Какие действия необходимо предпринять менеджменту организации для оптимизации организационной структуры при выявлении симптомов структурного несоответствия?

**Ответ:** Менеджеру необходимо привести организационную структуру в состояние, способствующее максимально эффективному достижению целей предприятия в рамках принятой стратегии. **Обоснование:** Перечисленные симптомы (задержка решений, отсутствие инноваций, конфликты) указывают на то, что текущая структура перестала соответствовать внутренним процессам и внешним условиям работы компании. 1. Копирование структуры конкурентов (вариант 1) не всегда эффективно, так как у каждой компании свои уникальные ресурсы и цели. 2. Следование общим рекомендациям консультантов (вариант 3) без привязки к конкретике предприятия также является ошибочным. 3. Согласно теории менеджмента, организационная структура — это инструмент реализации стратегии. Чтобы устранить неэффективность, её нужно адаптировать под стратегические цели компании, что и указано во втором варианте.